"10 Claves para Motivar a los Demas" (1º Parte)

A continuación le detallo las primeras 5 claves:

1.    Juegue al juego del gran Lider: Para que los demás le sigan y le vean como un gran líder, es “Usted” quien antes tiene que verse y sentirse como el gran líder que quiere ser. ¡Véase liderando exitosamente a tantas personas como usted desee! ¡Destruya las limitaciones de su mente! ¡Sienta la energía y el entusiasmo que solo los grandes lideres son capaces de desarrollar y transmitir! Genere en usted mismo tantas emociones positivas como le sea posible. Nada le ayudara tanto a lograr grandes resultados, que el simple hecho de sacar lo mejor de si y ponerlo al servicio de los demás.

2.   Escuche y Empatice: Difícilmente podrá motivar a alguien si nadie lo escucha atentamente. Y para ello suceda, debe ser “usted” quien primero deba escuchar. ¡Hágalo de manera sincera! Olvídese por un instante de sus propios intereses y bríndese la oportunidad de conocer previamente a la otra persona. Pregúntele por sus metas, implíquese en el conocimiento por sus objetivos a corto, mediano y largo plazo. Indague sobre si tiene sueños a nivel profesional que le gustaría realizar. Saque lo mejor de cada uno y con esta sencilla pero poderosa herramienta (escucha abierta y sincera) se ganará mucho más que la atención y la buena disponibilidad de esa persona para realizar la actividad o tarea que usted le pida.

3.    Lidere con el Lenguaje: Utilice un lenguaje claro y sencillo. Sea preciso en cuanto a lo que pide. Explique lo que necesita y espera específicamente de la cada persona. El uso responsable del lenguaje positivo permitirá crear un ambiente y una cultura de empresa donde la posibilidad del logro, el crecimiento profesional y el desarrollo personal formarán parte de su estrategia de motivación.

4.   Motive con Ejemplo: ¡Síganme! Con esta palabra casi mágica, seguida de la acción inmediata, los antiguos generales lograban formar soldados valerosos y temidos por el enemigo. Enseñar, educar y motivar con el ejemplo antes de pedir acción a los demás, lo pondrán a usted en un lugar privilegiado a la hora de liderar.

5.   Trabaje desde el Compromiso de los Demás: De nada le servirá imponer un compromiso con el que nadie, excepto usted (en el mejor de los casos) se siente a gusto. Pregunte cual es el compromiso de la otra persona y trabaje en el desarrollo del mismo, a la hora que recompensa simbólicamente cada pequeño logro y cada avance de su pupilo. Dilate posteriormente estos procesos e invite a la persona implicada a jugar un partido más grande con metas y objetivos más desafiantes. De esta manera aumentará proporcionalmente el sentido del compromiso con lo que hace.