¿Por qué desarrollar una carrera en el área comercial?

El Comercial   (Enviado por: El Comercial Periódico Online) , 11/06/07, 10:45 h
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Es viernes, son las 22,06 p.m. y acabo de llegar a casa.
Es uno de estos días que te dices a ti mismo “si lo llego a saber no me levanto”.
Me he pasado las últimas ocho horas redactando e-mails de implementación de un cliente que he captado recientemente.

La sensación de satisfacción que te da, cuando piensas que el lunes por la mañana, cerca de 30 personas, van a abrir sus correos y se van a poner a dar servicio a este nuevo cliente que has traído a la organización es una satisfacción inmejorable.

 

No creo que en muchos departamentos se de este tipo de satisfacciones con tanta frecuencia. Por ello una razón más de ser comercial es que estas “satisfacciones” las tienes cuando quieres, solo dependen de tu trabajo, tu motivación y las ganas que tengas de ello. Os contaré otra razón para “tangibilizar” una segunda buena causa de ser comercial: la libertad de actuación.

 

Hace tiempo estuve en un curso de dirección comercial en el que defendían la idea de dar amplia libertad en cuanto a la planificiación de los horarios de las redes. Nos lo demostraban con números, cruzando las estadísticas de “fichaje” en la oficina con los resultados comerciales. Si el equipo esta bien dirigido y se le da la autonomía necesaria (autonomía dirigida) el ejecutivo empieza a ser creativo ya que al no tener normas muy estrictas (normas horarias) puede vender con más creatividad.

 

Por ello no me sorprende cuando algunos jefes de ventas aconsejan a sus redes cosas como: no salir de casa el día que se levantan con el pie izquierdo, “quedate en casa y descansa”, “cogete el día libre porque hoy no vas a vender nada” son frases que a veces se escuchan a los responsables comerciales ¿se escucha este tipo de frases con mucha frecuencia en otros departamentos?

 

Pero si alguien solo ve beneficios “diarios” os contaré el porque el área comercial es el área que más miembros aporta a los consejos de administración y puestos de dirección de las empresas. El “vender” te hace ver las dos caras de la moneda, todos los días. La cara del cliente y la cara de interna de la organización, la cara de “necesito esto de vosotros, ¿me lo podéis ofrecer?” y la cara “es que este cliente pide cosas….”.

 

Esto al principio desmotiva, pero con el tiempo el comercial senior aprende a relativizar aspectos, a priorizar, a empatizar con dos partes por naturaleza contrapuestas, en definitiva aprende a mediar, a ser un diplomático y por lo tanto aprende estrategia. Estrategia que le alza. Con lo cual, ya tenemos una tercera razón: “ser comercial te da una visión amplia de los proyectos donde puedes priorizar con criterio todos los aspectos de los mismos”.

 

No vamos hablar de los beneficios económicos del gremio, primero porque no son tantos como parecen ni tan sacrificados de conseguir como algunos piensan. No creo que nadie nazca siendo vendedor, el vendedor se hace. Si sigues una metodología, una planificación, si tienes planes de contingencia, los objetivos salen. He conocido miles de vendedores, y cada uno vende de una forma, tiene su método pero os puedo asegurar que todos los que la siguen la consiguen. Si es verdad, que los primeros años son vitales para no desmotivarse, tener buenos mentores y buenas firmas que te sirvan de escuela es importante.

 

Pero sobre todo, hay una cuarta razón por la cual yo le aconsejaría a todo el mundo aventurarse en este mundo de las ventas.  Vender te da sentido del humor, aumenta tu capacidad de darle importancia a las cosas que realmente la tienen. En mis empresas clientes y en las que yo he estado trabajando, el departamento comercial siempre suele ser calificado como el más “divertido”.

 

Esto se debe principalmente a que te pasas el día hablando con gente distinta que cada uno te cuenta una historia diferente y esto te hace tomarte la vida con filosofía porque si no tienes la capacidad de reírte esto te puede desbordar. Y a proposito de esto: ya veréis lo que nos vamos a reir mis compañeros y yo cuando el lunes, tomando un café, antes de salir a “cazar”, les cuente esos e-mails de implementación que mande el viernes por la tarde y que hace que la gente este trabajando para mimar a esos nuevos clientes, tan necesitados y deseados por los accionistas.

 

Carlos Vara

Estratega Comercial.


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Comentarios de los lectores

ECM dijo

Apreciado Carlos, tu interesante artículo me sugiere que, en mi opinión, la "única" satisfacción garantizada con la que como comercial puedo contar, es la de poner toda mi capacidad al servicio de las necesidades de los clientes, asegurando que la oferta personalizada de servicios de mi empresa les aporta valor e información relevantes, con independencia de que la venta en sí llegue a concretarse o no. Personalmente creo, por otra parte, que un "mal día" se tiene, principalmente, a partir del convencimiento propio de que lo va a ser y que, como en cualquier otra profesión, el éxito proviene del esfuerzo y la perseverancia lo que incluye, especialmente, esos días. Por último, estoy seguro de coincidir contigo en la gran importancia que tiene para el comercial su perfecta integración con el resto de su organización, sin la que difícilmente podría generar auténtico valor para los clientes; en realidad, pienso que esta capacidad de visión global es la que, en caso de existir, capacita a un comercial para, con el tiempo, asumir la Dirección General con garantías de éxito. Un saludo,

2007-06-12 15:06:49

Justine dijo

Buen artículo, Carlos. Si, la carrera comercial es la que te abre más posibilidades dentro de una empresa porque, si te implicas de verdad, mueves muchos palos distintos; contabilidad, almacen, facturación, marketing, jurídico, formación... lo que te hace muy polivalente. Aunque es cierto que la perseverancia se ve especialmente en los "malos días", personalmente hay momentos que necesito desintoxicarme del trato personal. Es decir, hay dias, especialmente despues de una actividad muy intensa que ha implicado mucho trato personal, que NECESITO no ver a nadie en, al menos, 24 horas. Si hay mucho trabajo, trabajo en casa. Si no, soy partidaria de no hacer nada, porque me he dado cuenta que estos días los "gafo"; arreglarlo, al final, me lleva mas tiempo que una jornada de trabajo completa. Además, el tener un día libre de vez en cuando en día laboral (no olvideis que trabajamos muchas horas fuera de él) me ayuda tambien a conciliar (palabreja de moda, oye) un poquito mi vida personal. A mi marido no le importa que trabaje un domingo si luego un jueves, de sorpresa, lo recuperamos. Tengo 36 años, llevo mas de 20 vendiendo. Aunque he estudiado otras cosas, no me imagino con otra profesión. Es, para mi, la mas completa y la menos aburrida del mundo. ¡¡¡Y no hay paro, todo lo contrario!!!. Cada cambio solo es a mejor, puesto que cada vez partes de mejor base para negociar. ¡¡¡Me encanta esta profesión!!! Un saludo y gracias por seguir levantando esta página. Los lectores lo agradecemos.

2007-07-20 13:53:16

Anonimo dijo

Carlos, encuentro muchos terminos interesantes en tu artículo como satisfaccion, flexibilidad o/y libertad de actuacion, vision global.... pero a mi el poso que me queda, es que un ejecutivo comercial completo, valorado en cualquier organizacion, es aquel en el que combinan dos valores: - compromiso - responsabilidad sin estos dos valores, nos encontramos al personaje vendemotos al que muchas veces a asociamos con la actividad comercial... JLV

2008-09-19 11:50:17

elcomercial.info TV

Entrevista en Baquia TV
La Fuerza de Ventas Externa:
REGIO Sales & Services



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